In deze sectie hebben we altijd informatie gedeeld over hoe de aardappelteelt zich ontwikkelt in verschillende delen van Rusland. Maar deze keer besloten ze om in alle opzichten hun gebruikelijke grenzen te overschrijden en wijdden ze een aanzienlijk deel van de kwestie aan Kazachstan - de zuidelijke buur van Rusland, die in de geschiedenis nooit de titel 'aardappelteeltmacht' had gehad, maar erin slaagde om in zeer korte tijd van een grote importeur een exporteur van aardappelen te worden.
Kairat Bisetaev, voorzitter van de Raad van Bestuur van de Unie van Aardappel- en Groentetelers in Kazachstan, vertelt over hoe het land erin geslaagd is om zo'n succes te behalen en welke taken het nog moet oplossen.
Over prestaties en een beetje over statistieken
Kazachstan is voor aardappelen altijd importafhankelijk geweest. In de Sovjettijd ontvingen we aardappelen uit Wit-Rusland, in de post-Sovjetperiode - uit buurlanden.
De aardappelindustrie kreeg in de tweeduizendste een serieuze impuls voor de ontwikkeling. Op dat moment begon een algemeen economisch herstel in Kazachstan en werd een competent kredietbeleid gevoerd: financiële middelen werden verstrekt voor 5-7 jaar tegen 4% per jaar. Leasingprogramma's waren niet minder winstgevend. In de omstandigheden van 'goedkoop geld' was het relatief eenvoudig om een bedrijf te starten, en tegen 2008-2010 kon men spreken van de eerste merkbare resultaten. Hoewel Kazachstan in die tijd nog afhankelijk was van buitenlandse voorraden: sinds januari werden massaal aardappelen uit Pakistan, Iran, China en niet te vergeten Kirgizië en Rusland geïmporteerd.
Tegen 2016-17 slaagden de aardappeltelers in Kazachstan er voor het eerst in de geschiedenis van het land in om de binnenlandse markt volledig van producten te voorzien en de import te verdringen. Bovendien lieten we door de omvang van de vergoedingen spreken van een serieus exportpotentieel. De overheid en het bedrijfsleven kunnen dit natuurlijk aan hun prestaties toeschrijven.
Nu is er op de landbouwbedrijven van het land (de persoonlijke boerderijen van de burgers niet meegerekend) ongeveer 25 duizend hectare toegewezen voor aardappelen, dit hele gebied wordt geïrrigeerd. Deze 25 duizend hectare voeden de hele stedelijke bevolking van Kazachstan, en bovendien kunnen we 200-300 duizend ton exporteren.
De gemiddelde aardappelopbrengst is 35-37 t / ha. Ik denk dat dit een goed resultaat is, vijf jaar geleden was de opbrengst op de meeste boerderijen niet hoger dan 30 t / ha, maar sindsdien is de competentie van aardappeltelers enorm toegenomen. Ik denk dat als er de komende jaren geen serieuze klappen voor ons bedrijf "van buitenaf" komen, de gemiddelde opbrengst 40 t / ha zal bedragen. Hoewel er al boerderijen in het land zijn die elk 50-55 t / ha oogsten, en we geloven dat dit de maatstaf is waarnaar we moeten streven.
Het totale volume van de bruto oogst, volgens officiële gegevens, is ongeveer 4 miljoen ton aardappelen (op boerderijen van alle vormen). In werkelijkheid denk ik niet meer dan 2-2,2 miljoen ton. Helaas is de traditie van het tellen "met fouten" in ons land bewaard gebleven sinds het Sovjettijdperk, maar in de nabije toekomst zullen we er vanaf komen: digitalisering wordt actief ingevoerd in het land, een inventarisatie van alle landen is aan de gang. Ik weet zeker dat dit het probleem met vooringenomen statistieken zal helpen oplossen.
Zaadteelt ondersteund door Europa en veredeling in opdracht
Sinds het begin van de jaren 2000 vertrouwen aardappeltelers in Kazachstan op moderne, zeer productieve variëteiten van Europese selectie. Nu is het aandeel van deze rassen op boerderijen meer dan 90% en worden er jaarlijks aanzienlijke hoeveelheden zaad geïmporteerd uit Duitsland en Nederland. Dit is een ernstig probleem voor ons land.
Kazachstan heeft een programma ontwikkeld voor de ontwikkeling van aardappelveredeling en zaadproductie, maar het is ontworpen voor een lange implementatieperiode en tot dusver staan we aan het begin van deze weg.
Een van de belangrijkste strategische taken die we ons voor de nabije toekomst stellen, is een forse toename van het volume pootaardappelen dat in ons land wordt geproduceerd.
Kazachstan heeft een aantal voordelen voor de ontwikkeling van de zaadproductie. We hebben geen tekort aan territoria (zoals bijvoorbeeld in Nederland), dat wil zeggen dat er geen problemen zijn met het naleven van een vruchtwisseling met vier velden. De pluspunten zijn onder meer een sterk continentaal klimaat: strenge winters helpen om veel ziekteverwekkers kwijt te raken, en droge zomers vereenvoudigen de bestrijding van bacteriële en schimmelziekten. Hiermee rekening houdend, is het duidelijk dat we tegen relatief lage (minder dan in veel Europese landen) kosten een gezonde oogst van hoge kwaliteit kunnen krijgen.
We verwachten de aandacht van Europese veredelaars te trekken om gezamenlijk Europese pootaardappelsoorten op ons grondgebied te telen en ze vervolgens niet alleen in Kazachstan, maar ook in de landen van Centraal-Azië en Rusland te verkopen.
Bepaalde stappen in deze richting worden al gezet. Zo heeft een delegatie uit Kazachstan (vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, Ministerie van Landbouw) Nederland bezocht, een ontmoeting gehad met veredelaars, vertegenwoordigers van de NAK (Hoofd Keuringsdienst Nederland Kwaliteitscontrole Zaadmateriaal), de mogelijkheden van samenwerking besproken. En we zagen interesse uit Europa.
Nu moeten we twee belangrijke fasen doorlopen, voorafgaand aan het begin van het gezamenlijke werk.
De eerste is om lid te worden van de UPOV (Organisatie ter Bescherming van Fokkers Copyright). De tweede is om ons eigen zaadcertificeringssysteem te ontwikkelen (het zal gebaseerd zijn op het NAK-systeem dat is aangepast aan onze omstandigheden).
Ik ben er zeker van dat dit alles haalbaar is, wat betekent dat (tegen de achtergrond van een vrij aantrekkelijk investeringsklimaat in Kazachstan als geheel) plannen voor interactie zullen worden uitgevoerd.
Maar als we het hebben over de noodzaak om Europese specialisten aan te trekken, het belang van het telen van Europese variëteiten op ons grondgebied, vergeten we onze selectie niet. Nu zijn 36 aardappelsoorten opgenomen in het Register of Breeding Achievements of Kazakhstan. We willen deze lijst uitbreiden, maar nieuwe Kazachse rassen moeten qua kenmerken vergelijkbaar zijn met de beste buitenlandse.
Wat voor aardappelen willen moderne landbouwproducenten in Kazachstan verbouwen?
Ten eerste hebben we vroege en middenvroege variëteiten nodig - dit is een verzoek van de boerderijen in de noordelijke regio's van Kazachstan (waar de belangrijkste "aardappel" -bedrijven zijn gevestigd). Ik merk op dat er om historische redenen niet genoeg van dergelijke variëteiten zijn: het Instituut voor Aardappel- en Groenteteelt van Kazachstan bevindt zich in Almaty, dat wil zeggen in het zuiden van het land. En de wetenschappers van het instituut hebben zich altijd gericht op rassen voor teelt in het zuiden.
Ten tweede is er vraag naar rassen met geel vruchtvlees op de markt, dit is de trend van de afgelopen 7-8 jaar.
Ook in de lijst met noodzakelijke eigenschappen van het product staat een hoge opbrengst, uitstekende presentatie (veel binnenlandse variëteiten staan bekend om hun uitstekende smaak, maar hebben tegelijkertijd een ongelijke schil en diepe ogen, waardoor Kazachse aardappelen niet kunnen concurreren met Europese aardappelen), goede houdbaarheid, weerstand tegen ziekten en plagen.
En dit zijn niet alleen de wensen van de boeren, maar praktisch een actieprogramma.
In januari 2020 namen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven voor het eerst deel aan een bijeenkomst van de Academische Raad van het Instituut voor Aardappel- en Groenteteelt in Kazachstan. De hoofden van landbouwbedrijven kregen de gelegenheid om over hun behoeften te praten en aanpassingen te doen aan het werkplan van veredelaars voor de komende jaren. Ik hoop dat we door in dialoog te werken goede resultaten zullen behalen.
Zoals ik al zei, is de opbrengst van aardappelen in Kazachstan de afgelopen drie jaar enorm gestegen. Maar de behaalde indicatoren zijn niet de limiet, ze kunnen met minstens anderhalf keer worden verhoogd, wat betekent dat nog eens 400-450 duizend ton producten kan worden verkregen, zelfs zonder een toename van het gebied. De belangrijkste voorwaarde hiervoor zijn hoogwaardige zaden van zeer productieve rassen.
Land en water als de belangrijkste groeimotoren
Het gebied zal echter ook toenemen. Kazachstan heeft vrij land om zaken te doen en voldoende watervoorraden om irrigatie verder te ontwikkelen.
De aardappelteelt in Kazachstan is een van die subsectoren van plantenteelt die zich van nature ontwikkelen ten koste van het bedrijfsleven. Wanneer landbouw aantrekkelijk wordt, willen externe investeerders allereerst investeren in irrigatie, in het besef dat de hele landbouwwig in Kazachstan zich in de zone van risicovolle landbouw bevindt. Gedurende het hele groeiseizoen (van de lente tot en met augustus) ontvangt het land gemiddeld 50 tot 150 mm neerslag, dus irrigatie is onze redding. De aantrekkelijkheid van de landbouw in Kazachstan kan dus worden beoordeeld aan de hand van de ontwikkeling van irrigatie.
En vandaag is een apart staatsprogramma voor de ontwikkeling van watervoorraden en irrigatie aangenomen. Nu er in het land ongeveer 1200-1300 duizend hectare wordt geïrrigeerd, is het in 2027 de taak om deze gebieden te verdubbelen, en dit is redelijk realistisch.
En als mensen water geven, dan willen ze allereerst aardappelen en groenten van de Borsch-set verbouwen, omdat deze gewassen het hoogste rendement opleveren (vooral in het noordelijke deel van Kazachstan, waar we de grootste watervoorraden hebben).
Opslag. De binnenlandse markt wordt 10 maanden per jaar voorzien van aardappelen
Ik kan niet zeggen dat Kazachstan het probleem van het bieden van moderne opslagfaciliteiten voor aardappelen voor 100% heeft opgelost. We hebben veel om aan te werken. Desalniettemin voorzien telers de binnenlandse markt vanaf half juli (vanaf het begin van de vroege aardappelen) tot en met april volledig van kwaliteitsaardappelen.
May had zonder problemen kunnen worden gesloten. Maar op dit moment komen er meestal verse aardappelen uit Oezbekistan naar ons toe, en het heeft geen zin om met hen te concurreren met de producten van het oude gewas. Van half mei tot half juli verkopen we verse aardappelen uit meer zuidelijke landen en dat vinden we prima.
Verkoop op de grijze markt
Met spijt kan ik opmerken dat momenteel bijna alle aardappelen die in Kazachse landbouwbedrijven worden geteeld (evenals borsjtgroenten) via de markten worden verkocht. Zelfs het grootste deel van de winkelketens in Moskou (minstens 80%) geeft er de voorkeur aan 'vuile producten' te kopen op bazaars, dat wil zeggen op plaatsen waar geen betalingssystemen zijn en het aantal tussenpersonen onmogelijk te achterhalen is.
Feit is dat supermarkten aardappelen classificeren als producten die gewoon in het assortiment moeten zitten, ze zijn niet afhankelijk van de winst ervan, ze kopen ze daarom 'via derden' in. Hierdoor liggen kwaliteitsaardappelen lang niet altijd in de winkelrekken, hoewel ze in voldoende hoeveelheden worden geproduceerd.
Er zijn natuurlijk uitzonderingen: één handelsnetwerk koopt al vier jaar aardappelen rechtstreeks van de boerderijen die deel uitmaken van de Unie, en beschouwt dit product als een van de bedrijven die echt geld kunnen verdienen. Het netwerk bouwt vakkundig een prijsbeleid, concurreert met bazaars en doet het goed. Maar tot nu toe is dit een geïsoleerd voorbeeld.
Over het algemeen past de situatie waarin er een grijze markt is tussen de boer en de uiteindelijke koper van het product, wat een grote invloed heeft op het prijsniveau, nu niemand meer. Zo'n regeling verhoogt het inkomen van de boer niet en het product wordt minder betaalbaar voor de bevolking.
We hopen dat het onlangs georganiseerde Ministerie van Handel van Kazachstan zal helpen om de situatie te corrigeren, waardoor landbouwproducten op professionele wijze worden gepromoot - ook op de binnenlandse markt.
De Unie van Aardappel- en Groentetelers werkt nu samen met het nieuwe ministerie om commodity-routes aan te leggen, zodat deze in alle stadia transparant zijn. We willen dat alle marktdeelnemers begrijpen: waar markeringen plaatsvinden en waarom, tegen welke prijs het product de koper krijgt en welk aandeel de fabrikant ervan krijgt.
Hoeveel is het "toegangsticket" voor het bedrijf en onder welke voorwaarden zal de investering zijn vruchten afwerpen? Beschouwingen over aardappelprijzen
De aardappelteelt is een complexe onderneming die in de beginfase grote investeringen vereist. We hebben speciale apparatuur nodig, irrigatieapparatuur, opslag. Het "toegangsbewijs" is erg duur. Een beginnende aardappelteler moet in de regel investeringsleningen aangaan. En het is heel belangrijk dat terwijl deze lening wordt afgelost (in de regel is het 5-7 jaar), de markt vlekkeloos werkt. Dat wil zeggen, de boer moet een hoogwaardig product in grote hoeveelheden ontvangen, en de markt moet dit product kopen tegen een prijs die de fabrikant winstgevend maakt. Helaas komen zowel de eerste als de tweede niet altijd voor.
Om te beginnen, als iemand alles verwerft wat hij nodig heeft om aan de slag te gaan, hebben ze vaak geen geld meer voor lopende uitgaven. En onder onze omstandigheden, om een behoorlijke oogst aardappelen te telen, is het nodig om gedurende het seizoen ongeveer 1 miljoen tenge per hectare te investeren (ter vergelijking: bij het verbouwen van graan zijn de kosten ongeveer 1 duizend tenge / ha, oliezaden - 30 duizend tenge / ha). Dit is veel geld en het is nodig dat de boerderij meststoffen en beschermingsmiddelen volledig aanschaft en de zaden op tijd vernieuwt. Niet altijd en niet iedereen slaagt. Maar als de boer door geldgebrek de technologie begint te vereenvoudigen, daalt de opbrengst en ontvangt de producent niet het inkomen waarmee hij normaal gesproken de leningen kan betalen die aan hem hangen.
Aan de andere kant gebeurt het zo dat een sterke boerderij met voldoende werkkapitaal een grote oogst aan aardappelen van hoge kwaliteit krijgt, maar de geteelde aardappelen niet met winst kan verkopen: in omstandigheden waarin de binnenlandse markt oververzadigd is en de export onstabiel, levert de prijs van aardappelen geen winst op.
Valutaschommelingen zorgen voor grote problemen voor aardappeltelers. We werken aan Europese en Amerikaanse technologie, kopen Europese gewasbeschermingsmiddelen en zaden. Maar we verkopen het grootste deel van de oogst op de binnenlandse markt. Als tenge valt, raakt de winstgevendheid van aardappelen hard.
Nog niet zo lang geleden werd in Kazachstan een grafiek gepubliceerd waarin de prijsstijging van goederen in de consumentenmand in de afgelopen 10 jaar werd weergegeven. Gedurende deze tijd heeft het land veel meegemaakt: schommelingen in wisselkoersen, inflatie. Veel vitale producten zijn soms in prijs gestegen. Maar aardappelen haalden de laatste regel in deze beoordeling, hun prijs steeg met slechts 46%.
Bovendien werd bij het opstellen van de planning om de een of andere reden geen rekening gehouden met de indicatoren van 2018 (erg moeilijk voor aardappeltelers in termen van dalend inkomen). Als ze meegerekend zouden worden, zou de groei voor aardappelen 20 procent zijn.
We werken onder omstandigheden waarin de markt de prijs bepaalt. Maar het is belangrijk om te begrijpen dat als boeren systematisch verliezen lijden, het land op een gegeven moment gewoon wat industrie kan verliezen. Naar mijn mening moeten de autoriteiten deze situatie beheersen.
Het is noodzakelijk om onze eigen fokkerij te ontwikkelen, om verwerking tot stand te brengen, om sieraden op buitenlandse markten uit te voeren - dit is de formule waarmee we de aardappelteelt in het land kunnen versterken en ontwikkelen.
Exporteren. Focussen op de dichtstbijzijnde buren
Het is bekend dat gewasgroei tot grote problemen leidt als het land geen goed doordacht systeem heeft om de geteelde gewassen op de markt te brengen. Vanuit zakelijk oogpunt heeft Kazachstan echt een gezond protectionistisch beleid nodig om onze producten op buitenlandse markten te promoten.
We begrijpen allemaal dat aardappelen geen handelswaar zijn dat over de hele wereld kan worden verhandeld. Dit is een lokaal product waar vooral vraag naar is bij de naaste buren. We laten ons door hen leiden.
Een van de belangrijkste richtingen voor ons is Oezbekistan. Elk jaar importeert dit land 300-400 duizend ton van het product (en soms tot 500 duizend ton). Tegelijkertijd is het maximale volume aan aardappelleveringen van Kazachstan naar Oezbekistan nog niet groter dan 269 duizend ton. Er is ruimte om te groeien. De geografische ligging van ons land, productievolumes en productkwaliteit stellen ons in staat om, met een competent exportbeleid, ongeveer 300-350 duizend ton aan Oezbekistan te leveren.
De Russische markt is niet minder interessant voor Kazachstan. In Rusland worden natuurlijk veel aardappelen geteeld: we zien zowel de dynamiek van de opbrengstgroei als een constante daling van het importvolume. Toch koopt Rusland aardappelen in het buitenland en veel (op de schaal van Kazachstan).
Bovendien moet worden opgemerkt dat irrigatie in Rusland goed is ontwikkeld in het centrale deel van het land, maar in de Oeral, in West- en Oost-Siberië, worden aardappelen vaak zonder irrigatie geteeld, er zijn mislukte oogsten, terwijl deze gebieden een vrij ruime markt zijn. En we zien hier onze niche. Vanuit economisch oogpunt is het veel redelijker om aardappelen aan deze regio's te leveren vanuit de noordelijke regio's van Kazachstan dan vanuit Brjansk of Tsjoevasjië.
Met een competente logistieke regeling zouden we, gezien de bepaalde voordelen die Kazachstan heeft als lid van de Euraziatische Economische Gemeenschap, effectief kunnen werken met netwerken in het oostelijke deel van Rusland. Nu doen we dit niet om een simpele reden: er is niet genoeg tussenpersoon. We hebben producenten die uitstekende producten telen en weten hoe ze deze moeten bewaren. Aan Russische zijde zijn er kopers (winkelketens) die bereid zijn de goederen in ontvangst te nemen en daarin geïnteresseerd zijn. Maar de levering van producten aan winkelketens is een heel moeilijke zaak, er zijn veel nuances, het is een aparte zaak. Mensen vinden die het willen doen is een aparte taak die we nog niet kunnen oplossen.
De derde mogelijke exportbestemming is China. In dit land zijn de processen van verkleining van landbouwgrond actief gaande (door verstedelijking, de bouw van een groot aantal industriële ondernemingen), is er ook het probleem van bodemdegradatie - en dit alles tegen de achtergrond van een constant groeiende bevolking. Elk jaar wordt de vraag acuter: hoe de bevolking te voeden? Wetenschappers van het land zijn van mening dat een mogelijk antwoord een herstructurering van het dieet van de inwoners van het land zou kunnen zijn (het belangrijkste product zou niet de gebruikelijke rijst moeten zijn, maar meer calorierijke aardappelen).
Tegelijkertijd is het duidelijk dat in de lokale realiteit een toename van de consumptie van aardappelen door elke burger, zelfs met 1 kg per jaar, een toename is van 1,5 miljoen ton tegelijk, wat enorme perspectieven biedt voor exporteurs. Het valt niet uit te sluiten dat het beleid om het dieet in het land te veranderen sneller zal worden geïmplementeerd dan het proces van het ontwikkelen van nieuwe gebieden. En daar moeten onze landbouwproducenten op voorbereid zijn.
Recycling. We creëren vanaf nul
Met de verwerking is alles tot nu toe iets gecompliceerder.
In 2016 nodigde de Unie van Aardappel- en Groentetelers van Kazachstan een van de grootste aardappelverwerkers ter wereld - een bekend Nederlands bedrijf - uit om ons land te bezoeken. We lieten de vertegenwoordigers van het bedrijf onze boerderijen zien, en de specialisten waardeerden zowel onze prestaties als onze capaciteiten. En over een paar jaar - na het testen van speciale rassen in alle regio's van het land - en onze grote vooruitzichten.
Het bedrijf besloot een fabriek te openen in het zuiden van ons land, in de regio Almaty, daar bleek dat hier aardappelen voor verwerking tot frites de beste resultaten laten zien: het klimaat en de bodem maken het mogelijk om een opbrengst te behalen tot 100 t / ha.
De bouwplaats werd bepaald, de hoogte van de financiering werd afgesproken. Maar het project is nog niet uitgevoerd. Het grootste probleem is dat er in het zuiden van Kazachstan geen grote aardappelboerderijen klaar staan om de verantwoordelijke rol van leveranciers van grondstoffen voor de plant op zich te nemen. Het is noodzakelijk om eerst de ontwikkeling van de middelenbasis aan te pakken. De specialisten van het bedrijf staan klaar om dit te doen, maar dit jaar vormt een pandemie een belemmering om aan het werk te gaan.
We zijn onze potentiële partners erg dankbaar dat ze dit probleem serieus nemen, en we hopen er het beste van. Dit project is erg belangrijk voor het land: het kan een serieuze impuls geven aan de ontwikkeling van de aardappelteelt in het algemeen en aan de vorming van de verwerkende industrie. Laten we niet vergeten dat Kazachstan in dit opzicht heel anders is dan Rusland, waar er tradities zijn voor de productie van producten uit aardappelen (bijvoorbeeld zetmeel), er zijn fabrieken (zij het verouderd, sinds de Sovjettijd), er zijn onderzoeksinstituten die voor deze fabrieken werken - wat betekent dat er zijn specialisten, technologieën en ervaring. We moeten alles vanaf nul creëren.
Seizoen 2020. Hersteltijd
Dit jaar heeft iedereen veel uitdagingen gebracht.
De lente werd herinnerd door de introductie van quarantaine en de grenzen die over de hele wereld werden gesloten. We moeten hulde brengen aan onze regering: om de zaaicampagne te laten plaatsvinden, werd het beheer van de werkprocessen in maart, april en mei bijna handmatig uitgevoerd. Elke adjunct-akim van de regio stond in directe communicatie met alle douaneposten op het grondgebied van zijn regio, eventuele problemen werden onmiddellijk opgelost. Zenuwen waren verspild, maar alle ladingen zaden die vanuit Europa naar ons kwamen, werden op tijd geleverd.
Sinds april begon een abnormale hitte in het land, die drie maanden standhield. De luchtvochtigheid bereikte 15%, de aarde werd verwarmd tot 60 ° С. De watergift moest een maand eerder dan normaal worden gestart. Desalniettemin hebben we een behoorlijke oogst aardappelen gekregen - volgens de laatste schattingen hebben we ongeveer 900 duizend ton geoogst in de industriële sector. Dit is niet het hoogste resultaat als we het vergelijken met de indicatoren van de afgelopen vijf jaar, maar het stelt ons in staat om de binnenlandse markt te voorzien van gewapend beton en nog eens 250-280 duizend ton naar het buitenland te exporteren.
Van de positieve trends dit jaar kan ik de relatief hoge prijzen voor onze producten opmerken.
De afgelopen drie jaar bevonden aardappeltelers zich in moeilijke omstandigheden met een lage - bijna nul - winstgevendheid, en in 2018 zaten velen in een ernstig minpunt. En nu hopen we dat we dankzij de goede prijs dit jaar in staat zullen zijn om “onze wonden te likken”: achterstallige leningen op te heffen, apparatuur te repareren en het werk aan voeding en gewasbescherming te versterken. Op dit moment hebben we niet de mogelijkheid om over ontwikkeling te praten, terwijl we het hebben over herstel.
Over het algemeen is de geschiedenis van de aardappelteelt in Kazachstan een waardig voorbeeld van de succesvolle synergie van particulier initiatief, investeringsklimaat en natuur bij het creëren van een praktisch nieuwe industrie. En dit is nog maar het begin!
De agent