Een recent onderzoek van het International Potato Centre onderzoekt de impact van de PMCA-aanpak bij het stimuleren van marktinnovatie en de ontwikkeling van diverse waardeketens over de hele wereld. Oorspronkelijk gebruikt in de Andes in de jaren 2000, bracht de PMCA-methode innovatieve processen in Peru op gang die leidden tot een indrukwekkende productontwikkeling en een verhoogde verkoop van verschillende lokale aardappelrassen die weinig bekend waren bij de consument. De kracht van PMCA is dat er rechtstreeks met belanghebbenden wordt samengewerkt om de behoeften en zorgen van iedereen in de waardeketen te begrijpen en te onderzoeken, van boeren tot handelaren en marketeers tot gezinnen.
Voor de studie onderzochten de auteurs acht goed gedocumenteerde gevallen waarin PMCA werd gebruikt in verschillende omgevingen: Afrika bezuiden de Sahara, Azië, Centraal-Europa en Latijns-Amerika. Ze ontdekten dat PMCA het beste werkt in gunstige politieke omstandigheden. Het team concludeerde dat het gebruik van systeembenaderingen zoals PMCA R&D-organisaties kan helpen om beter in te spelen op de marktvraag.
Hoofdauteur van de studie, Doug Horton, merkt op: "Na het gebruik van de methode bijna twee decennia systematisch te hebben gevolgd, waren we aangenaam verrast te horen dat PMCA sindsdien is gebruikt in waardeketens voor meer dan 20 landbouwgrondstoffen in Afrika, Azië, Oost-Europa en Latijns-Amerika, Amerika! ”
De inspanningen om deze innovatieve aanpak te ontwikkelen, begonnen in het kader van het regionale programma Papa Andina onder leiding van CIP. Via dit programma heeft de PMCA geholpen om banden te leggen tussen kleine boeren en anderen in de waardeketen, en om waardevolle nichemarkten te bereiken voor verse en verwerkte producten, meestal ondergewaardeerde en onderbenutte lokale aardappelrassen.
Door zich te concentreren op stedelijke en latere exportmarkten, won PMCA aan populariteit in Peru en de begunstigden breidden zich snel uit tot meer dan 100 kleine boeren en marktagenten, met tientallen gastronomische producten die werden ontwikkeld op basis van lokale aardappelen. Deze lijst bevat uniek gekleurde lokale aardappelchips, Andes instant aardappelpuree en T'ikapapa gourmet aardappelen, die de 000 World Challenge Award en het Initiative for Promoting Entrepreneurship for Sustainable Development (SEED) hebben gewonnen.
In 2004 werkte CIP samen met aardappeltelers uit de Andes en Peruaanse chef-koks om het imago en het gebruik van lokale aardappelen in restaurants te helpen verbeteren. Tegenwoordig zijn lokale aardappelgerechten populair in Lima.
Een succesvolle PMCA is sterk afhankelijk van samenwerking met ontwikkelingspartners op alle niveaus. André Deveaux, co-auteur van de studie, zegt: "Een essentieel onderdeel is de actieve deelname van een breed scala aan actoren in de waardeketen, waaronder kleine producenten, commerciële ondernemers en relevante dienstverleners, om vertrouwen op te bouwen en peer learning te bevorderen om innovatie te stimuleren in de hele waardeketen. We doen dit door ons te concentreren op gezamenlijke marktkansen en door middel van groepsbijeenkomsten en openbare evenementen die een steeds grotere groep belanghebbenden betrekken bij gezamenlijke innovatie.”
Zodra partnerschappen tot stand zijn gebracht, faciliteert CIP het proces door belanghebbenden te helpen bij het identificeren van bedrijfsinnovaties en door waar nodig technische ondersteuning te bieden om de productie en marketing te verbeteren. Dit werk kan vele vormen aannemen, bijvoorbeeld door de plaag- en ziektebestrijding te verbeteren, geschikte rassen en systemen te identificeren om de zaadkwaliteit te verbeteren, en door te helpen bij het ontwikkelen van nieuwe verpakkingen, etikettering en branding op de markt.
PMCA is vooral effectief bij het werken met kwetsbare groepen. “De toepassing van PMCA op waardeketens heeft vrouwen en jongeren geholpen om deel te nemen aan en te profiteren van landbouwmarketing. De mogelijkheid om deel te nemen aan gezamenlijke bedrijfsontwikkeling met anderen in de waardeketen helpt vrouwen om hun groentezaadbedrijven in Centraal-Oeganda te registreren en uit te breiden”, zegt Sara Mayanja, CIP Research Fellow uit Oeganda.
Met aanpassingen aan de lokale omstandigheden is PMCA ook gebruikt om de aardappelwaardeketens in West-Java, Indonesië te versterken; koffie in San Martin, Peru; veel regionale producten in Albanië waaronder kruiden, specerijen, noten, paddenstoelen en olijfolie.
Hoewel het team tevreden is met de resultaten die in het onderzoek zijn vermeld, is RTB-directeur Graeme Thiele van mening dat er meer ruimte is voor implementatie: “De resultaten zouden beter kunnen zijn als we een effectieve schaalstrategie zouden bedenken voor een breder gebruik van PMCA. Passende opschaling van innovaties zoals PMCA is een effectieve oplossing voor het al lang bestaande probleem van het implementeren van systeembenaderingen met deelname aan landbouwonderzoeks- en ontwikkelingsorganisaties."